紅米與騰訊QQ空間的精準營銷，讓紅米手機獲得了不錯的銷售額，雖然仍舊效仿小米手機的“饑餓營銷法”，但這次營銷目標精準，成本低廉，讓不少試水社會化營銷的企業紛紛跟風效仿。那么，小米手機是怎樣做好社會化營銷的呢，社會化營銷又是否適合所有的大、小企業呢？

我們都知道，大公司有其固定的銷售渠道，傳統的營銷思想讓大公司更加依賴于做好渠道銷售，社會化營銷似乎并不適合大企業，但從現在市場的銷售情況來看，做渠道成本高昂，雖然提升了銷售，但投入與付出得不到正比，這也讓許多大公司分外頭疼，紛紛另謀出路，而社會化營銷成本低廉，似乎十分符合大公司的宣傳需求。大公司在做好社會化營銷，只需要利用好本身已有的知名度，在擴大品牌的影響力就行，而小企業利用社會化營銷似乎困難重重，那么社會化營銷是否就不適合小企業呢？

小微公司由于創業初期，資金源和知名度遠不如已經成熟的大企業，在社會化營銷上，似乎困難重重，但有學者分析，社會化營銷雖然很適合大企業，但對小企業來講也算是機遇與挑戰并存，小企業也可以利用好社會化營銷，相對于大企業來講，小企業則具有更加靈活的特點，只需要找準合適的方式，將產品推向市場，并進行互動得到用戶的認可，而這可謂小企業做好社會化營銷的關鍵。

小米的創始人雷軍說過：“小米銷售的是參與感”，這種參與感讓消費者在購買小米產品的時候，有一種付出得到了收獲的滿足感，這是小米手機社會化營銷成功的關鍵，跟粉絲產生密切的關系和聯系，將用戶的參與感轉化為歸屬感，直接與用戶的購買心理博弈。

做好社會化營銷，最重要的步驟當屬維護好自己的粉絲了，圍繞粉絲做營銷，找到喜歡自己產品的人，維護好這一批忠實受眾，去聆聽這批受眾的心聲，與他們進行互動，這才是社會化營銷的精髓所在，而小米和紅米之所以如此成功，便是遵循著這一步驟在做營銷。

小米的粉絲分級別，這些粉絲決定這小米的成功和今后的命運，將企業發出的聲音傳達給用戶，讓用戶成為口碑營銷的傳播者、倡導者，讓更多人參與到營銷活動中來，這是社會化營銷的關鍵，企業需要做的是投入更多的心思與經歷，與粉絲進行溝通，去了解他們的喜好是什么，無論大小企業，想要做好社會化營銷，都需要借鑒小米在這方面的做法，紅米手機之所以如此成功，其原因也是選準了QQ空間這一平臺，社會化營銷不可能讓企業一夜暴富，需要有一個積累和投入的過程，而這其中除了錢和資源，更重要的是企業的態度，如何尋找自身產品的用戶群體，也是企業的社會化營銷任務的重中之重。

綜上所述，社會化營銷的門檻其實并不高，方法每個企業也都懂得，但是要具體執行卻仍舊需要時間的積累，社會在不斷變化，營銷方式也層出不窮，而最根本的，仍舊是要保持產品的個性化，尋找到一批特定的受眾，畢竟蘿卜白菜各有所愛，既然不能做到讓每個人都喜歡，至少做到得有一批人是特別喜歡的。