項目制是未來影視公司發展的方向
同事小林跟我說，對于影視公司，創意和文案是核心，那是不是意味著其余工作都可以照別人來做呀？我說，創意和策劃也可以是找其他人幫忙的。其實無論是拍電影還是拍宣傳片和紀錄片，影視公司都可以是這種項目制的操作方式。一個項目形成的時候，所有的工作人員匯聚而來，為這個項目一起努力，項目完成后，大家各奔東西做其他項目去了。 這樣操作有個好處就是，我們是按照片子的要求去搭配人員，我們都知道，有些導演擅長拍都市片，有些導演擅長拍戰爭片……對于攝像師有些喜歡紀實風格，有些喜歡唯美的……在長期的工作中每個導演、攝像、燈光、剪輯……都會形成自己的風格。如果影視公司以項目制來操作的話，那個我們完全可以根據項目的特點去搭配不同的工作人員，這樣對于影視公司來說，就可以避免一個團隊長期工作導致風格雷同的毛病。 此外，項目制的另外一個好處就是利于成本控制。對于影視公司來說，接到一個項目，相當于已經有了一筆資金在那里，預算決定了人員及設備投入，在有限的預算內來搭配相應的工作人員和設備，這樣就能保證每個項目能夠盈利，并且還能保證作品風格的多樣性。無論如何，都比養著十幾個人的團隊要強。 所以說未來影視公司的發展應該是項目制，手底下有一大批這樣的編劇、導演、攝像、燈光、化妝、舞美、剪輯、特效等資源，根據項目的特效，自由調配人員，而未來影視從業者可能都是自由職業者。 |
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